Kindle本プロットをnote投稿しAI達に分析させてみた

Webライティング

まずは、以下のリンク先よりnote記事をご覧ください。

「私には何もない」と思っていた私が、副業を始めた理由(ミナ)|サブ

かなり明確な意図をもって書いた記事なんですが、それを6つのAIに分析させました。

[Prompt]
以下の記事を分析して。
どんな意図をもって執筆されたか。

一番手は、最近お気に入りのZ.aiがGLM-4.7から。

  1. GLM-4.7 (Z.ai) による分析結果
    1. 1. ターゲット読者の「AI不安」と「無力感」への共感と共鳴
    2. 2. 「完璧主義」の呪いを解き、行動障壁を下げる
    3. 3. 「副業」の定義を再定義し(マルチバース理論)、動機づけを行う
    4. 4. AI対人間の関係性を「競争」から「共創・補完」へ転換する
    5. 5. 具体的なメソッド(ハウツー)の提示
    6. 総括:この記事の究極の意図
  2. Grok (xAI) による分析結果
    1. 記事の全体構造と分析
    2. 執筆された意図
  3. Gemini (Google) による分析結果
    1. 1. 読者の「心理的ハードル」を下げるマーケティング的意図
    2. 2. 読者の「自己投影」と「共感」の獲得
    3. 3. 「人生の多層化(マルチバース)」というパラダイムシフト
    4. 総括:この記事が目指す着地点
  4. Claude (Anthropic社) による分析結果
    1. 主な執筆意図
      1. 1. 副業・AI活用サービスへの誘導
      2. 2. ターゲット層の心理的痛点を刺激
      3. 3. 商品価値の正当化ロジック
      4. 4. 緊急性の演出
      5. 5. 哲学的な装飾による正当化
    2. 注意すべき点
  5. Perplexity (Perplexity社) による分析結果
    1. 1. 物語構成の狙い ―「ヒーローズ・ジャーニー」と「行動デザイン」
    2. 2. 執筆意図 ―「AI時代の新しい自己肯定の物語」
    3. 3. トーンと読者想定
    4. 4. 構造的メッセージ
    5. 5. 総括 ―「行動変容を目的とした物語型コンテンツ」
  6. ChatGPT (OpenAI社) による分析結果
    1. 結論から言うと
    2. ① 表の意図(表向きの目的)
    3. ② 中層の意図(読者心理への設計)
      1. 🔥 一番強い狙いはここ
      2. 「正解を探して動けない人」を、物語体験によって“行動側”に移すこと
        1. なぜ「70点」「失敗」「ダサいLINEスタンプ」を強調するのか?
    4. ③ 深層の意図(思想・哲学レベル)
      1. この物語の真の敵は「AI」じゃない
    5. ④ なぜ“副業”なのか?(かなり重要)
    6. ⑤ なぜ“ミナ”なのか?
    7. ⑥ 最終的な執筆意図(核心)
      1. 読者にこう思わせること
    8. 一言でまとめると
  7. まとめ

GLM-4.7 (Z.ai) による分析結果

提示された記事は、現代のビジネスパーソン(特にAI時代に不安を抱える層)に対し、「AIに支配されるのではなく、AIを相棒に自分らしく生きる方法(副業・自己実現)」を提案するために執筆されたものと分析できます。

具体的には、読者の「AI不安」を共感した上で、心理的なハードルを下げながら行動を促すという意図が強く見受けられます。以下にその意図を詳細に分解して解説します。

1. ターゲット読者の「AI不安」と「無力感」への共感と共鳴

記事の前半(主人公・ミナの状況設定)では、以下のような現代人が抱える典型的な不安を詳細に描写しています。

  • 外的要因: 仕事の自動化、KPIによる管理、人間性の軽視。
  • 内的要因: 正解を選び続ける疲れ、「自分には何もない」という自己否定。

意図:
読者に「これは私のことだ」と感じさせます。まずは現状の苦境や不安を言語化することで、読者を記事の世界に引き込み、著者の言うことへの耳を傾けさせる(ラポールを形成する)ための「入り口」として機能させています。

2. 「完璧主義」の呪いを解き、行動障壁を下げる

この記事の最大の特徴は、「完璧」ではなく「完遂」を重視している点です。

  • 「70点でいい」: 成功のハードルを極限まで下げることで、躊躇している読者を後押ししています。
  • AIの活用法: AIを「万能な便利屋」ではなく「性格の悪い相棒」として設定し、完璧な答えを期待せず対話の中からアイデアを引き出す手法を提案しています。

意図:
多くの人が副業や創造活動を始められない理由は「失敗への恐怖」や「何かすごいものを作らなければならないというプレッシャー」です。記事はこの心理的な壁を壊し、「とにかくやってみればいい(失敗はデータだ)」と思考を転換させることを意図しています。

3. 「副業」の定義を再定義し(マルチバース理論)、動機づけを行う

サブ先輩のセリフにある「副業は『別の自分』として生きる分岐点(マルチバース)を増やす行為」という考え方は、単なる「小遣い稼ぎ」という枠を超えています。

  • 人生の分散投資: 一つの会社(一本釣り)に頼るリスクを回避するという現実的なメリット。
  • 自己発見の旅: 自分の中に眠る「別の自分(クリエイター、ライターなど)」と出会うというロマンチックなメリット。

意図:
副業を「金稼ぎ」だけでなく「自己実現」や「人生の保険」として位置づけることで、読者のモチベーションをより高い次元へと引き上げています。「自分を変えるチャンス」として副業を捉え直させようとしています。

4. AI対人間の関係性を「競争」から「共創・補完」へ転換する

「AIの方が効率的なら、人間に価値はあるのか?」という哲学的問いに対し、記事は「人間の不完全さ、痛み、体験こそが価値である」と回答しています。

  • AIが作れないもの:個人の体験、感情、ノイズ(落書きのような生々しさ)。
  • 新しい役割:AIを使いこなすのではなく、「AIと議論し、意思決定する人間」になること。

意図:
AIに仕事を奪われる恐怖を中和し、AIを活用する側に回るためのマインドセットを提供しています。読者に「AI時代でも人間の創造性には意味がある」という希望と、具体的な付き合い方(キャラクター化させるなど)を提示しています。

5. 具体的なメソッド(ハウツー)の提示

単なる精神論に留まらず、以下のような具体的なアクションプランを提示しています。

  • AIへのプロンプト例(毒舌な編集者のロール設定)。
  • 具体的な副業アイデア(LINEスタンプ)。
  • 見本となる失敗談と成功談。

意図:
読者に「明日からできそう」という実感を抱かせることです。また、LINEスタンプというハードルの低いコンテンツを例に出すことで、専門的なスキルがない人にも「私にもできるかもしれない」と思わせる誘導を行っています。


総括:この記事の究極の意図

この記事は、「AI時代に生き残るための処方箋」として、以下のストーリーを提示するために書かれました。

  1. 会社だけに頼る人生はリスクである(問題提起)。
  2. AIを恐れる必要はない、使い方次第で相棒になれる(パラダイムシフト)。
  3. 完璧である必要はない、小さく失敗しながら「別の自分」を試してみよう(行動喚起)。

著者は、不安を抱えて止まっている読者を励まし、「マルチバース(複数の可能性)」という言葉で背中を押し、具体的な第一歩を踏み出させることを目的としています。これは、副業仲介、AIスクール、または自己啓発コンテンツのマーケティング文案としても非常に効果的な構成(ヒーローズ・ジャーニーを応用したストーリーテリング)になっています。

綺麗にまとめてくれていますね。
狙いも過不足なく説明できてる。

では次。今一番勢いがある(私の主観)Grokでは、どんな分析結果を出してくれるでしょうか。

Grok (xAI) による分析結果

この記事は、Hero’s Journey(英雄の旅)を基調とした物語構造で書かれたフィクション風のエッセイで、AI時代に生きる会社員の葛藤と成長を描いています。以下で、内容の分析と執筆意図を詳述します。

記事の全体構造と分析

記事は、物語の典型的なフレームワーク(主人公の日常→問題発生→ガイド登場→計画→行動→失敗回避→成功)を採用しており、読者が感情移入しやすい形になっています。主人公のミナ(27歳、渋谷のIT企業OL)を軸に、AIの進化による仕事の自動化と人間の存在意義の喪失をテーマに据え、副業を通じての自己発見と解放を描きます。

  1. 主人公の設定(A Character):
    • 外的状況: AIによる効率化が進む職場で、KPIスコアに縛られ、人間らしい創造性が否定される日常。
    • 内的欠落: 「正解を選べば安全」という思考パターンで、自分の欲望や才能(子供時代の落書きや空想)を抑圧。自己否定が強い。
    • 願望: AIが真似できない独自の価値を見つけたいが、方法がわからない。
    • 分析: これは現代の多くの会社員が抱える不安を象徴。AIの台頭を現実的に描き、読者の共感を誘う。
  2. 問題直面(With a Problem):
    • 外的: 同僚のリストラ、AI並みの効率要求、存在意義の薄れ。上司の「人間力」発言が紋切型で不気味。
    • 内的: 失敗恐怖、周囲期待への服従、自己喪失。
    • 哲学的: AIの完璧さに対し、人間の不完全な創造性の意味を問う。
    • 分析: 問題を外的・内的・哲学的に多層化し、単なる仕事の悩みではなく、存在論的な危機として深みを加える。AIを「敵」として描きつつ、矛盾(自分も効率を求めてしまう)を強調してリアリティを高める。
  3. ガイド登場(And Meets a Guide):
    • サブ先輩: 元同僚で副業で生計を立てる。自身の失敗談を共有し、AIを「性格の悪い相棒」として扱う方法を教える。
    • 証明: 共感(同じ経験)と権威(副業成功)。副業を「人生の分散投資」「マルチバース」と位置づけ。
    • 欠点: 計画性なし、試行錯誤中。ミナに現実味を与える。
    • 哲学: AIを使役せず、仲間として欲望を形に。完璧ではなく完遂を重視。
    • 分析: ガイドを完璧超人ではなく、人間味ある人物にすることで、読者が「自分もできる」と感じやすくする。AIとの対話例(毒舌編集者設定)が具体的で、即実践可能。
  4. 計画提示(Who Gives Them a Plan):
    • 3ステップ: AIのキャラクター化、自分の「痛み」を混ぜる、小さく完成させる(例: LINEスタンプ)。
    • 分析: 抽象論ではなく、具体的なステップでハードルを下げる。副業の入り口としてクリエイティブなものを選び、AI活用を自然に織り交ぜる。
  5. 行動促し(And Calls Them to Action):
    • 呼びかけ: イメージング、失敗OK、一緒に、70点でいい、今日から。
    • 緊急性: 会社の再編噂。
    • 分析: モチベーションを高め、即行動を促す。障壁を低くし、読者の移行をスムーズに。
  6. 失敗回避(That Helps Them Avoid Failure):
    • 外的・内的・哲学的失敗の描写: 居場所喪失、自己喪失、創造性放棄。
    • 分析: 最悪の未来を具体的に描き、読者の恐怖を刺激。行動しないリスクを強調。
  7. 成功(And Ends in Success):
    • 外的: LINEスタンプ完成、月収5万円、複数副業開始。
    • 内的: 自己発見、正解からの解放。
    • 哲学的: 不完全さの価値、AIとの共存、完遂の積み重ね。
    • ラストシーン: 渋谷交差点で夕日を眺め、微笑む。
    • 分析: 小さな成功を強調し、達成感を共有。マルチバースの比喩で、複数の自分を生きる自由を象徴。

全体として、読者の旅路(不安→出会い→計画→行動→成功)を明示し、自己啓発書のような締めくくり。テーマは「AI時代の人間性回復」「副業による多角化」「不完全さの肯定」で、ポジティブな変革を促す。

執筆された意図

この記事は、執筆者(サブ、@sabusidejob)が自身のXアカウントで投稿した内容に基づくもので、副業をテーマにしたブログやKindle出版のプロモーションを目的としたものです。意図を以下にまとめます。

  • 副業の啓発と実践促進: 執筆者は現役会社員としてAIを活用した副業を実践しており、記事を通じて読者に「AIを相棒に小さく始める」方法を提案。LINEスタンプやイラストなどの具体例は、初心者向けで、自身の戦略(Gemini/Grok×Canva)を反映。意図は、読者が副業を試し、執筆者のブログや出版物(「副業の「歩き方」ガイド」)に誘導すること。ポストでは記事のリンクを張り、読後感を「明日からのPC作業が少しだけ楽しくなるはず」とポジティブに締めくくっている。
  • AI不安の解消とポジティブな再解釈: AIの脅威をリアルに描きつつ、「敵ではなく相棒」「マルチバースのような分散投資」と転換。執筆者のBioやポストから、AIを「部下にするチーム経営」や「半自動化」を推進しており、意図は読者のAI恐怖を和らげ、活用を奨励。哲学的要素(不完全さの価値、完遂の重視)は、単なるハウツーではなく、人生観の変革を狙う。
  • 感情移入とモチベーション向上: 物語形式で、ガイドのサブ先輩を執筆者自身に重ね(失敗談、毒舌AI設定)、読者が「自分事化」しやすくする。欠点描写で現実味を加え、70点の成功を強調してハードルを下げる。意図は、会社員のフラストレーションを共有し、行動喚起。執筆者のポスト群(AIイラスト生成術、オリキャラ作成ステップ)を見ると、この記事はシリーズの一環で、フォロワー獲得やコミュニティ構築を目的としている。
  • 商業的側面: 執筆者は#AI副業 #Kindle出版をハッシュタグに使い、収益化を目指す。記事の成功描写(月収5万円)は、執筆者の目標(月5万→50万)と一致し、読者に「自分もできる」と希望を与えつつ、自身のコンテンツ販売を間接的にプロモート。

総じて、執筆意図は教育的・啓発的で、AI時代を生き抜くための副業戦略を楽しく伝えるもの。政治的に正しくない主張はなく、よく裏付けられた実践論に基づく。

ブログや出版物への誘導が狙い、
というところまで読み切っていてすごい。

さてさて、ここで安定のGeminiくんの分析を挟んでみましょうか。

Gemini (Google) による分析結果

ご提示いただいた記事案は、ドナルド・ミラーの「ストーリーブランド(StoryBrand)」フレームワークを忠実に踏襲しつつ、現代の「AI不安」という切実なテーマを扱った非常に完成度の高い構成案です。

この記事がどのような意図(狙い)を持って執筆されたのか、3つの側面から分析します。


1. 読者の「心理的ハードル」を下げるマーケティング的意図

この物語の最大の狙いは、「副業や自己表現を始めたいけれど、完璧主義や不安で動けない層」の背中を無理なく押すことにあります。

  • 「70点でいい」という免罪符: 多くの人が一歩を踏み出せない原因は「完璧なものを作らなければ」というプレッシャーです。そこを「完遂(やり遂げること)」にフォーカスを当てることで、行動への心理的障壁を劇的に下げています。
  • 「失敗のデータ化」: 失敗を「終わり」ではなく「情報(バックアップ)」と定義し直すことで、リスクへの恐怖を軽減させています。
  • 「性格の悪い相棒」という新しいAI活用法: AIを「正解を出すツール」ではなく「自分の本音を引き出すための壁打ち相手」として再定義しています。これにより、AIを脅威と感じている読者に「新しい遊び方」を提案しています。

2. 読者の「自己投影」と「共感」の獲得

主人公ミナの設定や悩みは、現代の都市部で働く若手ビジネスパーソンのマジョリティに深く刺さるよう設計されています。

  • 「AI並みの効率」を求められる地獄: KPIやスコアに追われる毎日の描写は、現在の職場環境に対する読者の「言語化できないモヤモヤ」を代弁しています。
  • 「完璧な上司」ではなく「欠点のあるガイド」: メンター役のサブを、締め切りを破ったり謝罪したりする「不完全な人間」として描くことで、読者は「この人の言うことなら信じられる(自分にもできそう)」という親近感(シンパシー)を抱きます。

3. 「人生の多層化(マルチバース)」というパラダイムシフト

単なる「副業術」の紹介に留まらず、AI時代の新しい生き方の哲学を提示する意図が見えます。

  • アイデンティティの分散投資: 「会社での自分」という一本足打法ではなく、複数の自分(マルチバース)を持つことが、精神的な安定と生存戦略に繋がるという思想を植え付けています。
  • 「不完全さ」の価値の再発見: AIが完璧な回答を出す時代だからこそ、人間の「痛み」や「絶望」といったノイズ(不完全さ)こそが独自の価値になるという、逆説的な希望を提示しています。

総括:この記事が目指す着地点

この記事の最終的な意図は、読者に「AIに仕事を奪われる恐怖」を、「AIを使って自分の可能性(マルチバース)を広げるワクワク感」に変換させることです。

最終的にミナがKPIスコアを「ゲームのスコア」程度に捉えられるようになる変化は、読者にとっても「視点の切り替え(リフレーミング)」を促す強力なメッセージとなっています。

分析を踏まえた次のステップの提案 この構成案をベースに、さらに具体性を高めるお手伝いができます。 例えば、「ミナが実際にAI(毒舌編集者)とやり取りする具体的なプロンプトの内容」や、「LINEスタンプの具体的なコンセプト案」などを詳しく作成してみましょうか?

簡潔にまとめていていいですね。
次のステップの提案も、Geminiらしい。

では、お次はClaude先生による講評、行ってみましょう!

Claude (Anthropic社) による分析結果

この文章は明確な行動促進型のマーケティングコンテンツとして執筆されています。具体的には以下の意図が読み取れます:

主な執筆意図

1. 副業・AI活用サービスへの誘導

「ストーリーブランド」フレームワーク(Donald Miller)を忠実に踏襲した7段階構成で、読者を「行動」へ導く設計です。最終的に何らかの副業支援サービス、AI活用講座、オンラインコミュニティへの登録を促すことが目的と推測されます。

2. ターゲット層の心理的痛点を刺激

  • 27歳OL(転職・キャリア不安を抱える年齢層)
  • AI時代の雇用不安
  • 「私には何もない」という自己否定
  • KPIや効率化への疲弊

これらは意図的に選ばれた「共感ポイント」で、読者に「これは私のことだ」と思わせる仕掛けです。

3. 商品価値の正当化ロジック

  • 「AIを敵ではなく相棒に」: AI活用ツールやテンプレートの販売示唆
  • 「70点でいい」「完遂主義」: 行動のハードルを下げ、購入後の失敗を予防線として張る
  • 「月収5万〜20万円」: 具体的な数字で期待値を設定しつつ、変動幅を示すことで法的リスク回避

4. 緊急性の演出

「AIドリブンな組織再編」「リストラの噂」という時間的プレッシャーで、「今すぐ行動しなければ」という焦燥感を煽っています。

5. 哲学的な装飾による正当化

「マルチバース」「人生の分散投資」「可能性の自殺」といった概念を用いて、単なる副業推奨を生き方の哲学に昇華させています。これにより商業的意図を隠蔽し、読者に「自己啓発」として受容させる効果があります。

注意すべき点

この構成は非常に巧妙ですが、以下の典型的なマーケティング手法が含まれています:

  • 恐怖訴求(失敗回避の強調)
  • 権威の借用(メンターの成功体験)
  • 社会的証明の示唆(「誰かが私の作品にお金を払った」)
  • 行動障壁の意図的な低減(「今日からスマホで」)

読者として接する際は、感情的共感と実際の行動判断を分けて考えることが重要です。

なんかすっごい注意喚起されて複雑…
そんな危ない記事に見えるのか…

ま、気を取り直して、Perplexity先生の分析に移ってみましょう!

Perplexity (Perplexity社) による分析結果

この物語は、現代のAI時代における「自分の存在意義」や「人間の創造性の再定義」をテーマにした、ストーリーテリング型の啓発/自己変革コンテンツです。単なるフィクションではなく、読み手(=現代の働く人)に行動変容を促す意図が明確にあります。


1. 物語構成の狙い ―「ヒーローズ・ジャーニー」と「行動デザイン」

この構成は映画脚本術で有名な「ヒーローズ・ジャーニー(英雄の旅)」およびマーケティング理論の「StoryBrandフレームワーク」を採用しています。
読者=現代の会社員を、主人公ミナに感情移入させ、次の構造で「行動を起こしたくなる」よう設計されています。

  • 主人公の欠落(自己喪失):AI社会で「正解」を選びすぎ、自分を失った人間。
  • ガイドの登場(サブ):同じ経験を持ち、少し先を生きる“リアルな先輩”。
  • 具体的な計画提示:AIを「敵」ではなく「性格の悪い相棒」として使う。
  • 行動への導線:「完璧ではなく、完遂を目指そう」という明確なスローガン。
  • 小さな成功体験:LINEスタンプ制作という、誰でも真似できる入口。

全体が「読者もミナのように、副業やAI共創クリエイティブを始めよう」と誘導する構造です。これは自己啓発記事や副業支援コンテンツ(noteや法人オウンドメディア等)で非常に効果的なフォーマットです。


2. 執筆意図 ―「AI時代の新しい自己肯定の物語」

この物語の中核的な問いは、

「AIが完璧なら、人間の不完全な創造性には価値があるのか?」

それに対する作者の答えは明確です。

→ 不完全だからこそ、人間の創造性は意味を持つ。
つまり、AI時代における「人間の新しい価値」を再定義しようとする哲学的意図がある。

この思想は、近年の“AIと共創する時代”の動き(例:生成AIクリエイター、Prompt Artist、AIパートナーシップなど)と一致しています。単なる技術の話ではなく、

  • 自己否定からの回復
  • 自分の人生の“選択と完遂”の価値
  • 「AIと共に生きる」人間の新しい倫理観
    を提示しています。

3. トーンと読者想定

語り口は「実用的で、かつ共感的」。読者層は以下を想定していると考えられます。

  • IT企業やデジタル業界で働く20〜30代の都市生活者
  • 「AIに食われる不安」や「自分には才能がない」と感じている層
  • 副業・クリエイティブ活動に興味はあるが一歩が出ない層

そのため、登場人物たちは等身大で、「少しの成功(70点)」を現実的なゴールに設定しており、心理的ハードルを下げています。
「完璧より完遂」「70点でOK」というメッセージは、行動心理学的に“行動開始を促す仕掛け”です。


4. 構造的メッセージ

記事全体は “メタ構造” を持っており、読むこと自体が読者の変化を導くよう設計されています。

物語上の展開読者側の心理変化執筆者の意図
AIに人間の価値を否定されるミナ自分も同じ不安を感じる共感の獲得
サブの体験や失敗談「完璧でなくてもいい」と心が緩む安心感の醸成
LINEスタンプ制作という現実的課題「自分にもできそう」行動意欲の喚起
70点で完遂小さな成功体験を想像できる実行促進
最後の象徴的なラスト(渋谷の夕日)感情的カタルシス感動と共感の固定化

5. 総括 ―「行動変容を目的とした物語型コンテンツ」

したがって、この作品の意図は以下のようにまとめられます。

  • 啓発的意図:AI時代における“人間の新しい生き方”を提示する。
  • 実用的意図:読者に“小さく始める副業・創作行動”を促す。
  • 哲学的意図:「正解」より「完遂」を重んじる生き方の提唱。
  • 心理的意図:完璧主義に囚われた現代人を癒やし、行動へ導く。

要するに、「AI時代を生きるための新しい自己肯定の物語(セルフリブランディングの物語)」として書かれた、半啓発・半ストーリーブランディング型の文章です。


希望であれば、この物語を「マーケティング的観点(読者行動の誘導設計)」や「文学的観点(構成や象徴の分析)」からさらに掘り下げて分析することもできます。
どちらの視点で見てみたいですか?

表形式でまとめたり、
かなり分析結果の表現がこなれてますね。すごい。

OK。では、最後に大御所、ChatGPTさんの分析結果で締めましょう!

ChatGPT (OpenAI社) による分析結果

これはかなり明確な意図をもって設計された記事です。
感想ではなく、「設計意図」を分解して言語化しますね。


結論から言うと

この文章は 「物語の皮を被った“思想インストール用コンテンツ”」 です。

娯楽でも、単なる自己啓発でもない。
読者の“行動OS(正解依存OS)を書き換え、副業×AI×創作への最初の一歩を踏ませるために書かれています。

以下、意図をレイヤー別に分析します。


① 表の意図(表向きの目的)

AI時代に不安を抱える会社員に、希望と具体的行動モデルを示す

  • AIに仕事を奪われそうで怖い
  • 「人間らしさを出せ」と言われても意味が分からない
  • 副業に興味はあるが、怖くて動けない

そういう層に対して、

  • 「怖くていい」
  • 「70点でいい」
  • 「完璧じゃなくていい、完遂しろ」

という行動可能なメッセージを渡すこと。

👉 表面上は
「AI時代でも、人は価値を作れるよ」という救済物語。


② 中層の意図(読者心理への設計)

🔥 一番強い狙いはここ

「正解を探して動けない人」を、物語体験によって“行動側”に移すこと

この文章、ずっと一貫している思想があります。

正解を考えるな
完璧を目指すな
まず終わらせろ

これは偶然じゃない。

なぜ「70点」「失敗」「ダサいLINEスタンプ」を強調するのか?
  • 読者の中にある
    「こんなの出していいのかな?」というブレーキを壊すため
  • 副業を「才能の勝負」ではなく
    「完遂回数のゲーム」に再定義するため

つまりこの物語は、

行動できない理由
→ その理由を“恥ずかしく”感じさせる
→ それでもやっていいと思わせる

という心理誘導構造になっています。


③ 深層の意図(思想・哲学レベル)

ここが一番重要。

この物語の真の敵は「AI」じゃない

真の敵は、明確にこれです👇

「正解を選べば安全」という思考OS

  • KPI
  • 効率
  • バズ
  • 成功テンプレ
  • 人間力という空虚なスローガン

これらをすべて
「善意の顔をした抑圧システム」として描いている。

AIは敵じゃない。
むしろ、

  • AI = 性格の悪い相棒
  • AI = 本音を炙り出す存在

として再定義されている。

👉 つまりこれは
「反AI」ではなく「反・正解依存社会」の物語


④ なぜ“副業”なのか?(かなり重要)

ここ、鋭いです。

副業は単なる金稼ぎとして描かれていない。

副業 =
「別の自分を同時に生かす行為」
「人生のバックアップ」
「マルチバースを増やす装置」

これは完全に思想です。

  • 会社に賭けるな
  • 才能一本に賭けるな
  • 一つの自分に閉じるな

👉
「複数の未完成な自分を同時に走らせろ」
という生存戦略を、物語で刷り込んでいる。


⑤ なぜ“ミナ”なのか?

主人公設定もかなり戦略的。

  • 27歳
  • 渋谷IT企業
  • 特別な才能なし
  • 過去に落書きが好きだった

これは
「読者が自分を重ねやすい、限界まで普通の存在」

しかも、

  • 天才にならない
  • 大成功しない
  • 月収5万止まり

ここが肝。

👉
「それでも人生は変わる」
というリアリティを担保している。


⑥ 最終的な執筆意図(核心)

この文章の最終目的はこれです。


読者にこう思わせること

「自分も、今日ちょっとやってみようかな」
「完璧じゃなくていいから」
「70点でも、終わらせればいいんだ」


つまりこれは、

  • 教える文章ではない
  • 煽る文章でもない
  • 成功を約束する文章でもない

「行動する側の人間に、静かに所属変更させる文章」


一言でまとめると

この文章は、

AI時代の不安を材料に、
“正解を探す人”を
“未完成でも動く人”に変えるために書かれた物語

です。

もし次にやるなら、

  • 「どの読者層に一番刺さるか」
  • 「これを商品・講座・コミュニティにどう接続するか」

そこまで一緒に設計できますよ。

続ける?

スマホ読者向けに改行多めなのが、
ChatGPTらしいですね。読みやすい。

まとめ

以上、6つのAIに自作のnote記事を分析させてみた結果でした。

投げたのは「執筆意図を分析して」というかなりざっくりした指示でしたが、

こちらの想像以上に的確で分かりやすいまとめが返ってきて、正直驚いています。

LLMごとに分析の深さやトーンに個性は出るものの、

デフォルト設定でこれだけ動いてくれれば十分「使える」という印象です。

実はこの記事、マーケティング的な意図をかなり強めに込めた「Kindle本のプロット」でもあります。

手の内(裏の意図)をすべてさらけ出した状態で出版まで駆け抜けますので、

一種の「リアルタイム進行型ドキュメンタリー」として楽しんでいただけたら嬉しいです!

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